Zukunftssichere Supply Chains durch Erfahrung und Expertise
Ihre Vorteile von gelungenem Supply Chain Management
Transparenz und Kontrolle schaffen
Mit der Einführung moderner Lagerverwaltungs- und Transportmanagementsysteme gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre Logistikprozesse und können Ihre gesamte Supply Chain besser steuern.
Kosteneffizienz steigern
Optimierte Beschaffungsprozesse reduzieren unnötige Ausgaben und verbessern Ihre Margen, indem sie effizienter und kostengünstiger gestaltet werden.
Lieferzeiten verkürzen
Eine optimierte Distribution sorgt dafür, dass Ihre Produkte schneller und zuverlässiger bei Ihren Kunden ankommen, was die Kundenzufriedenheit steigert.
Lagerbestände reduzieren
Durch ein effizientes Lagermanagement können Sie Ihre Bestände senken und so Kapital freisetzen, das anderweitig investiert werden kann.
Risiken minimieren
Durch straffe und gut geplante Prozesse in der Beschaffung, Lagerhaltung und Distribution können Sie potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und schnell darauf reagieren.
Wettbewerbsfähigkeit steigern
Eine effiziente Supply Chain verschafft Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil, indem Sie schneller, kostengünstiger und flexibler auf Marktveränderungen reagieren können.
Ihre Vorteile von gelungenem Supply Chain Management
Transparenz und Kontrolle schaffen
Mit der Einführung moderner Lagerverwaltungs- und Transportmanagementsysteme gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre Logistikprozesse und können Ihre gesamte Supply Chain besser steuern.
Kosteneffizienz steigern
Optimierte Beschaffungsprozesse reduzieren unnötige Ausgaben und verbessern Ihre Margen, indem sie effizienter und kostengünstiger gestaltet werden.
Lieferzeiten verkürzen
Eine optimierte Distribution sorgt dafür, dass Ihre Produkte schneller und zuverlässiger bei Ihren Kunden ankommen, was die Kundenzufriedenheit steigert.
Lagerbestände reduzieren
Durch ein effizientes Lagermanagement können Sie Ihre Bestände senken und so Kapital freisetzen, das anderweitig investiert werden kann.
Risiken minimieren
Durch straffe und gut geplante Prozesse in der Beschaffung, Lagerhaltung und Distribution können Sie potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und schnell darauf reagieren.
Wettbewerbsfähigkeit steigern
Eine effiziente Supply Chain verschafft Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil, indem Sie schneller, kostengünstiger und flexibler auf Marktveränderungen reagieren können.
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Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Supply Chain – Ihr Erfolg ist mein Ziel!
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meine Expertise
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Supply Chain stehe ich Ihnen als erfahrener Einzelunternehmer zur Seite, um Ihre Prozesse in der Beschaffung, im Lager und in der Distribution zu optimieren. Mein Fokus liegt darauf, effiziente und kosteneffektive Lösungen zu finden, die speziell auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) sowie mittelgroßen Unternehmen bis zu einem Umsatz von 250 Mio. Euro zugeschnitten sind.
Ablauf von Supply Chain
Management Prozess
1. Erstgespräch und Zieldefinition
In einem ausführlichen Erstgespräch klären wir die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens bezüglich der Supply Chain. Dazu gehören Aspekte wie Kosteneffizienz, Lieferzeiten, Bestandsmanagement und Kundenzufriedenheit. Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Prioritäten für die Supply Chain-Optimierung. Dies schafft eine klare Basis für die weiteren Analyseschritte.
2. Prozessanalyse und -bewertung
Ich erstelle eine detaillierte Abbildung der bestehenden Supply Chain-Prozesse, um alle relevanten Schritte vom Einkauf über die Produktion bis hin zur Auslieferung an den Kunden zu visualisieren. Ein Rundgang durch die Logistikzentren und Produktionsstätten ermöglicht es mir, die physische Umsetzung der Prozesse zu verstehen. Ergänzend dazu analysiere ich vorhandene Daten zu Durchlaufzeiten, Beständen und Lieferantenleistungen, um Engpässe und Ineffizienzen zu identifizieren.
3. Stakeholder-Interviews und Workshops
Ich führe Interviews mit wichtigen Stakeholdern um verschiedene Perspektiven auf die Supply Chain zu gewinnen und versteckte Probleme oder Chancen zu identifizieren. Ich organisiere Workshops, um gemeinsam mit den Mitarbeitern kreative Lösungen und Verbesserungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Diese kollaborative Herangehensweise fördert die Akzeptanz und das Engagement der Belegschaft.
4. Potenzialanalyse und Strategieentwicklung
Basierend auf der Prozess- und Stakeholder-Analyse identifiziere ich spezifische Bereiche mit Verbesserungspotenzial, wie z.B. Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, Automatisierung oder Technologieeinsatz. Ich entwickle einen detaillierten Aktionsplan mit kurz- und langfristigen Maßnahmen zur Optimierung der Supply Chain, der die identifizierten Verbesserungsmöglichkeiten und deren Umsetzungsschritte umfasst.
5. Implementierung und kontinuierliche Verbesserung
Wir starten mit Pilotprojekten in ausgewählten Bereichen der Supply Chain, um die vorgeschlagenen Optimierungen zu testen und zu verfeinern. Nach erfolgreicher Umsetzung werden diese Maßnahmen schrittweise auf das gesamte Unternehmen ausgerollt, inklusive Systeme zur kontinuierlichen Überwachung der Supply Chain-Performance.
Kunden, die ich erfolgreich begleite
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Ich baue auf
mein Netzwerk
Effektives Kostenmanagement und Einkaufs-Know-how
ERA Group
ERA Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement und Einkauf. Wir unterstützen Unternehmen mit einer messbaren, erfolgsabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsdienstleistung.
Unser Ziel ist die dauerhafte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen, Einrichtungen der öffentlichen Hand und Non Profit Organisationen (NPO).
Dazu greifen wir auf die Expertise von 150 Experten im DACH-Raum und über 1.000 Experten in mehr als 60 Ländern zurück. In Deutschland, Österreich und der Schweiz haben schon mehr als 3.500 Unternehmen ERA Group vertraut.
Weiteres Netzwerk
Um Ihnen die bestmögliche Unterstützen anbieten zu können, baue ich in meiner Arbeit auf die Zusammenarbeit mit meinen langjährigen Partnern. Eine Auflistung meines Netzwerks finden Sie hier in Kürze.
